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我國風機的發(fā)展的現(xiàn)狀及解決方法

  • 發(fā)布日期:2013-01-16      瀏覽次數(shù):7263
    •   foodjx導讀:我國風機發(fā)展的現(xiàn)狀及解決方法
        
        風機是用于排送氣體的機械的總稱。根據(jù)其排氣壓力的高低,分為通風機、鼓風機和高壓風機(透平壓縮機)。所謂風機行業(yè)的中小型企業(yè),主要是指生產各類型通風機產品的企業(yè)。通風機產品的特點是量大,面廣,產品的結構不是很復雜,制造精度要求也不是很高,但在風機行業(yè)約占風機總臺數(shù)的96%。為此,確立風機行業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展方向,促進風機行業(yè)中小企業(yè)的快速發(fā)展,既有現(xiàn)實意義,又涉及到風機行業(yè)的長遠利益。
        
        國產品牌應提高外觀質量。
        
        目前世界經濟已經進入化時期,經濟一體化趨勢越來越明顯,各國經濟將進一步互相依存,經濟合作日趨緊密,市場處在大幅度交叉和融合的階段。同時,性產業(yè)結構調整和生產化的步伐正在加快,分工的規(guī)模和深度都出現(xiàn)重大進展,工業(yè)發(fā)達國家不斷將工業(yè)生產轉向資本密集型和技術密集型行業(yè),勞動密集型產品向發(fā)展中國家和地區(qū)轉移。
        
        通風機產品屬于勞動密集型產品或者低成本產品,與國外產品相比具有價格優(yōu)勢。
        
        在加入世貿組織后,將有利于擴大出口,國內市場開放后基本上對我國的中小型風機企業(yè)不構成威脅。例如,世界上較的通風機生產企業(yè)主要有德國TLT公司、英國豪登公司、丹麥諾文科公司、德國的KKK公司等,這些企業(yè)主要生產大型號風機。目前,國內已引進了TLT,KKK及諾文科的技術,英國豪登公司也在中國建立了獨資企業(yè),從這類產品的價格比較來看,以日本的廠商價格為例,日本廠商的通風機產品價格目前是國內通風機產品的兩倍。入世后關稅有所降低,但其價格仍要高出國內產品的50%-60%。因此,這類產品將不會對國內市場形成更大的影響。但是,從全行業(yè)來看,國外產品想比,國內產品存在一個共性問題,即表面或外觀質量太差,無論是焊接、鈑金、鑄造還是油漆,大部分企業(yè)的產品外觀,質量均達不到出口的要求。民營企業(yè)將成為中堅力量,目前風機行業(yè)絕大部分企業(yè)規(guī)模不大,但與民營企業(yè)相比,在技術上還是有一定競爭優(yōu)勢的。但是,近幾年民營企業(yè)的快速發(fā)展,對這些企業(yè)將會形成一定的沖擊。雖然現(xiàn)在民營企業(yè)普遍存在著從業(yè)人員素質沆,技術水平低下等問題,但他們已經完成了原始的資本積累,正在廣泛地吸納人才,加大技術,設備的投入。這些企業(yè)將成為風機行業(yè)的中堅力量。
        
        企業(yè)發(fā)展的幾項建議
        
        硬件的投入:加工設備是機械行業(yè)*的硬件,而及時更新設備是企業(yè)發(fā)展比較快捷的途徑之一。通過更新原有的老設備,既可提高加工能力和效率,又能使產品質量從工藝手段上得到保證。例如,風機行業(yè)推廣了十幾年,國內外也有專業(yè)廠家生產,可我國風機生產企業(yè)購買施壓設備的還很少,這與目前施壓設備沒有*達到風機行業(yè)的技術要求有關(指國內,國外已有能夠滿足風機行業(yè)需求的施壓設備),同時價格較高也是一個主要因素。
        
        軟件的投入:除硬件之外,中小型風機企業(yè)的軟件投入也是非常重要的。例如,企業(yè)人員素質的培養(yǎng),無論是技術工人還是工程技術人員
        
        ,都需要不斷更新知識,目前大多數(shù)中小型企業(yè)的工程技術人員,正規(guī)風機專業(yè)畢業(yè)的很少,他們急需進行專業(yè)培訓,有條件的企業(yè)選送一部分技術人員到對口院校去進修。
        
        另外,風機軟件的使用也很重要。目前,風機行業(yè)各中小企業(yè)已經有很多企業(yè)在全用計算機繪圖,但這還不夠,不能永遠停留在用計算機畫圖這項簡單的工作上,要大量使用CAD、CAPP等計算機輔助設計、產品性能試驗及計算機數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的應用和風機產品系列型譜的開發(fā)等。在這方面,可向沈陽鼓風機(集團)有限公司等大型風機生產企業(yè)學習。在風機軟件研究方面國內已經有幾所科研機構和大學開發(fā)出了幾種適合風機行業(yè)特點的軟件,如計算機風機選型系統(tǒng)、通風機強度計算、軸流通風機變型設計,小型鼓風機設計軟件等。
        
        產品結構的調整:絕大多數(shù)中小型企業(yè)生產的通風機都是大眾化的通用產品,沒有自己*的主導產品,就會失去競爭能力。例如江蘇宜興華興特種風機廠生產鈦材質的風機;海南平安電氣訪華團有限公司、河北燕京礦山風機廠等廠家生產對旋風機;江蘇常熟市鼓風機有限公司生產紡織風機;北京當代復合材料有限公司生產的斜流風機等。這些有代表性的企業(yè)都有自己的典型產品。因此,建議沒有自己產品特色的企業(yè),除了在現(xiàn)在產品的生產中不斷提高產品質量(特別是錢觀質量)降低成本及提高售后服務質量外,還應開發(fā)出至少一兩種主導產品,如防腐風機、耐磨風機或風機等。
        
        另外,開發(fā)節(jié)能產品也是提高風機產品競爭力的關鍵。
        
        工程總承包也是發(fā)展方向。
        
        隨著世界經濟化趨勢的加快,企業(yè)兼并和重組是必然的發(fā)展趨勢。企業(yè)兼并和重組的結果,就會逐步形成規(guī)模經濟,規(guī)模經濟的形成和發(fā)展則會產生規(guī)模效益,從而形成良性循環(huán)。此外,應該鼓勵和提倡企業(yè)的專業(yè)化和成套化。國外企業(yè)的經驗是專業(yè)化分工,一個企業(yè)自己加工制造的零部件越來越少,只生產關鍵部件,其余都是外協(xié),風機生產廠本身就是一個組裝廠。除了風機產品之外,廣大用戶更希望風機廠能承擔起工程的總承包。國外風機生產廠商的銷售理念是:銷售的是工程,而不是產品;向用戶供貨不是單一的風機產品,而是工程化的供貨。國內浙江上風實業(yè)股份有限公司就是按照國外的銷售理念來組織產品生產和銷售的,這方面他們積累了一定的經驗,也取得了良好的效果,這樣,既滿足了用戶對交鑰匙工程的需求,又zui大限度地提高了風機生產企業(yè)的利潤。這無疑是中小型風機企業(yè)的發(fā)展方向。

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